STRATENÉ BENEFITY A NESPRÁVNA STRATÉGIA ZAMESTNÁVATEĽA
STRATENÉ BENEFITY
Na oživenie pamäti všetkým zamestnancom vo výrobe pripomíname niektoré výhody z minulých rokov, ktoré zamestnávateľ s asistenciou ZO ECHOZ zamestnancom zobral.
1.Kratší pracovný týždeň 35,5 hodín.
Od roku 2013 platí Zákonník práce teda 37,5 hodín.
2.Dovolenkový príspevok 2,2% zo základnej mzdy.
Nárokovateľný nediferencovaný príspevok vyplácaný vždy v májovej výplate, dnes transformovaný do štvrťročných
nenárokovateľných odmien.
3.Ďalší voliteľný sociálny príspevok 1,5% základnej mzdy
Vyplácaný osobitne buď do DDP, alebo do ZM dnes neexistuje.
4.O štvrtinu väčší počet operátorov na pracoviskách.
Dnes o štvrtinu väčšie pracovné zaťaženie operátorov.
5.Odstupné zo zdravotných dôvodov 180 dní pred dôchodkom
Po novom 720 dní pred dôchodkom, to znamená , že plnenie nad rámec zákona nedostane zamestnanec v predčasnom období pred dôchodkom, ale len pred týmto obdobím.
6.Náhrada priemernej mzdy pri pracovnom úraze 2 roky.
Po novom len jeden rok,a potom sociálne minimum.
7.Mzdová kompenzácia za sťažené prostredie sk.III 64€.
Zamestnávateľ zrušil príplatok definovaný v Zákonníku práce a zaviedol prevádzkový príplatok a o osobný paušálny príplatok, ktorý je de facto zrušený.
8.Príspevok na životné poistenie 200€.
Zamestnávateľ zaviedol nepriehľadné skupinové poistenie 26 €
9.Nediferencovaný nárok na všetky mzdové položky,okrem zvýšenia základnej mzdy.
Dnes sú všetky mzdové položky, mimo vianočnej mzdy plne diferencované.
10.Odstupné nad 20 rokov u zamestnávateľa + 8 platov
Dnes nad 20r. + 2, nad 25r +3, nad 30r. +4, nad 35r. +5 a nad 40r. +6
Len keď objektívne zrátame, iba body 2,3,7,8, tak zamestnanec vo výrobe oproti roku 2012 stráca cca 106€ / mesačne, to znamená 1272 € za rok.
Ak by sme mali kvantifikovať predĺženie pracovného týždňa a ostatné položky strata bude oveľa väčšia.
Pripomíname stále väčšie náklady pre dodávateľa stravy zo sociálneho fondu pri stále menšej kvalite. Rozdelenie sociálneho fondu podlieha dohode odborov so zamestnávateľom. V zásade platí, čím väčšie náklady hradené dodávateľovi stravy tým menej ostane na ostatné príspevky pre zamestnancov.
Zamestnávateľ prezieravo dlhodobo volí riešenia, ktoré mu budú šetriť osobné náklady na zamestnancov to je logické. Nelogické je, že mu v tom v minulosti ZO ECHOZ, stará odborová organizácia nezabránila, aj napriek tomu, že mala zákonné páky.
Ak nieje v prírode rovnováha, tak buď príde evolúcia, alebo v prípade odborov v SLOVNAFT, a.s. revolúcia.
Toto si asi personalisti neuvedomili.
Pripomeňme si proces kolektívneho vyjednávania, kedy zamestnávateľ so spriatelenou odborovou organizáciou ZO ECHOZ úplne vylúčili OZ ČLEN z vyjednávacieho procesu. Týmto krokom dali signál aj všetkým zamestnancom vo výrobe, že ich požiadavky, nebudú v návrhoch v procese kolektívneho vyjednávania vôbec akceptované. OZ ČLEN ponúkalo spoluprácu predstaviteľom ZO ECHOZ v snahe dosiahnuť, čo najlepšie mzdové a sociálne podmienky pre zamestnancov.
Odpoveďou predstaviteľov ZO ECHOZ a zamestnávateľa bolo vylúčenie OZ ČLEN z vyjednávania novej KZ a účelové uzatvorenie KZ na tri roky z mizernými podmienkami pre zamestnancov, v porovnaní s % nárastami miezd v štátnej správe v nasledujúcich 2 rokoch.
1.Zamestnávateľ touto nesprávnou krátkodobou stratégiou prinútil OZ ČLEN využívať neštandartné kroky na dosiahnutie svojich požiadaviek, ktoré dnes zamestnávateľa celkom oprávnene vyrušujú.
2.Navyše zamestnávateľ sa sám dostane za dva roky platnej KZ do stavu, že mzdy na pracovnom trhu začnú dobiehať mzdy v Slovnaft, a.s. a s tým spojená generačná výmena operátorov vo výrobe bude pre zamestnávateľa oveľa ťažie zvládnuteľná.
3.Opatrenia vlády na úpravu Zákonníka práce a ďalšie možné benefity pre zamestnancov schválené parlamentom budú potrebovať otvorenie KZ a podpísanie dodatkov.
4.Otvorenie KZ, alebo podpísanie každého dodatku bude vyžadovať v zmysle Zákona o kolektívnom vyjednávaní absolvovať opakovaný rozhodcovský proces, na ktorý sa OZ ČLEN poctivo pripravuje.
V závere by sme chceli konštatovať, že k uvedenému stavu nemuselo vôbec prísť, ale to by museli stratégovia a poradcovia pána riaditeľa prijať úplne inú stratégiu, akceptovať niektoré návrhy OZ ČLEN a zamestnancov z výroby, akceptovať OZ ČLEN v procese kolektívneho vyjednávania a štandardizovať podmienky pre obe odborové organizácie.
Dnes sa zamestnávateľ snaží tieto skutočnosti obchádzať podpisovaním rôznych príloh ku KZ, ktoré sú z nášho pohľadu rovnako dodatkami. Názor zamestnávateľa, že predseda OZ ČLEN je neprijateľný pre zástupcov zamestnávateľa je nám známy od počiatku vzniku OZ ČLEN a chápeme tento postoj , ako politickú snahu oslabiť OZ ČLEN.Chceme odkázať zamestnávateľovi, že OZ ČLEN je každým dňom silnejšou a stabilnejšou organizáciou a hlavne rovnocenným partnerom pre zamestnávateľa. Takže my sme pripravení rokovať s každým manažérom spoločnosti Slovnaft, a.s. bez stanovenia rôznych podmienok, výlučne v prospech zamestnancov a nie v prospech výhod pre naše združenie a jej funkcionárov.
Váš tím OZ ČLEN
